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企业为什么没有可用人才

人才测评素质模型

或许你能看清一个人的过去和现在,但用人更需要预测未来

• 过去的成功,未来不一定能成功

• 没有证据证明,学历与职业成就之间有关联

• 上级评价与绩效表现之间密切相关,但却不能预测晋升潜力

 

1.冰山本身的实力(人才本体)

2.冰山飘动时,遇到的阻力、暗焦等(运程)

3.冰山飘动时,环境的变化(风水)

4.冰山与冰山相遇的结果;融合变大,碎裂(匹配度)

5.目前全球气温升高,如何自保、救主

6.是金子哪里都会发光?

什么是人才盘点

主要是围绕成长型科技企业现有的组织内部从数量、质量、结构进行盘点,基于“顶层梳理、战略经营落地、年度计划目标系统系统性分析、东方智慧+西方胜任力模型人才测评”,制定人力资源预测、管理、优化方案标准,助力企业更好的传递核心价值观、关键人才匹配公司业务战略、树立正确的价值导向、实现员工价值贡献、建设健康氛围,更系统的梳理员工职业发展体系

对公司而言 人才盘点是实施战略

最好的经营工具

对组织而言 人才盘点是一个强有力

最佳的管理手段

对员工而言 人才盘点是一个职业生涯

最优的发展方法

服务领域与关键岗位

人才盘点的价值

服务策略

顶层梳理

年度目标落地分析

关键岗位建标

人才测评

价值创
造方案

人才
发展优化

人才盘点服务流程

核心优势

三大优化方案

价值创造方案

1.战略规划

2.组织架构盘点

3.资源有效分配

4.激励机制盘点

5.核心竞争力提升

人才评估方案

1.风格/潜能评估

2.人才自我认知

3.人才自我管理

4.供需缺口差距

5.人才服务机制

人才发展方案

1.招聘选拔

2.培育升华

3.价值创造

4.职业规划

5.双因激励

基于战略可行性分析的顶层设计梳理

基于年度经营计划落地分析的人才盘点

基于东方智慧+西方胜任力模型专业人才测评

精准•匹配
高维度人才测评提高关键人才匹配度
职业锚
  • 1.职业动机
  • 2.职业技能
  • 3.职业性格
  • 4.职业兴趣
  • 5.职业价值观
胜任力
  • 1.通用胜任力
  • 2.行业胜任力
  • 3.岗位胜任力
  • 4.核心胜任力
  • 5.职能胜任力
DNA密码
  • 1.先天分析
  • 2.后天发展
  • 3.大运支持
  • 4.流年动态发展
  • 5.可控不可控
深度•广度•动态
东方位理/运程智慧测评,提高关键人才可信度

1.借助传统命理学分析关键人才天赋与运势:如大运、流年、吉凶等

2.多维度(天干/地支)了解关键人才心性(行为特征):如阴阳、五行、十神

3.透视关键人才人际关系与感情处理模式:如八字匹配判断

4.宏观把控身体潜能、先天特性与后天环境相互作用下的规律:如命运、身、财、官、婚姻等维度

5.运用传统风水环境动力学全面透视关键人才风水运势与吉凶

基于技术型领导力开发的人才发展方案

专家团队

项目组成员:项目组长+管理架构师+东方测评师+西方素质/人格模型测评师+人才发展

李嘉宏
李嘉宏

东方测评师

曾仁辉
曾仁辉

兼职岗位架构师

邓翰
邓翰

人才盘点师

刘志成
刘志成

人才管理师

温广平
温广平

西方测评师

人才盘点差异化服务

人才盘点服务项目明细

免费领取三重豪礼

每天限额5名:

01.价值5600元HR运营表格和制度

02.价值3500中级岗位人才测评

03.价值12000元管理层领导力质跃培训

(测评二次交付后赠送,课程/案例/演练/表格)

业务电话:136-9976-0535 (微信同号)