人才匹配度差，导致企业产品力无法提升，错失市场先机
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人才匹配度差，导致企业产品力无法提升，错失市场先机
职业锚/胜任力模型测评不精准，导致企业员工流失率高
关键岗位建标不精准，人才与企业/岗位/领导水土不服
人力资源投入成本、时间成本、人才流失成本
人才官僚主义、拉帮结派，导致企业效率低、问题频出
针对成长型科技企业关键人才“难招、匹配度低、用人效率低”等困难，基于经营战略和年度目标需求、提升核心产品竞争力原则，制定关键人才胜任力模型和标准，优化关键人才招聘方案和用工方案，通过各种人才招聘和自有人才库，为企业提供“优质”的关键人才
顶层梳理
年度目标可行性分析
关键岗位建标
人才测评
灵活用工优化方案
专业高效
从选/引/用全方位实现无忧招聘，降低用人风险
精准匹配
引用东方智慧与西方胜任力模型融合人才测评，提高匹配度
产品力优化方案
人才发展方案、价值创造方案、灵活用工方案
职业锚
胜任力
DNA密码
中级招聘顾问
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兼职岗位架构师
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01.价值5600元HR运营表格和制度
02.价值4500中级岗位人才招聘
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（人才二次交付后赠送，课程/案例/演练/表格）
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